抢庄牛牛 上海小南国在沪门店全线停摆，大除夜饭订金和储值卡余额“无处可退”？说法来了

发布日期：2026-02-15 23:58    点击次数：65

本年2月初，知名本帮菜餐饮企业上海小南国位于上海的多家门店，在未提前发布负责预报的情况下顷刻间住手商业，导致浪费者已支付的大除夜饭订金、储值卡余额堕入“无处可退”的无语境地，激发庸俗方法。

餐厅闭门扫轨很顷刻间

2月9日，安定日报·上不雅新闻记者访谒陆家嘴商圈耿直广场发现，该市场8楼的“上海小南国”餐厅已闭门扫轨。门店大门阻滞，门上张贴着一份题名日历为2月8日的顾主见告书，注明“因征战爱戴中，暂停商业”。但据附进商户及该区域外卖员反馈，该门店骨子自2月7日（上周六）起就已住手商业，与见告书所述情况存在进出。

小南国耿直广场店照旧闭门扫轨并张贴公告。

酬酢媒体上，多位浪费者共享了自身遭逢：有浪费者示意，2月7日晚曾接到门店责任主说念主员接头，对方称正在统计已支付大除夜饭订金顾主的收款账户，将安排退款，但未明确具体退款技术；有浪费者炫夸，我方共购买了价值8000元的上海小南国预支卡，当今已无法通过电话接头到当初发夹的门店，退款无门。

酬酢媒体上浪费者的“吐槽”。

公开府上炫夸，上海小南国品牌创立于1987年，由王慧敏、王慧莉姐妹在上海创办，以筹办本帮菜为中枢特质。2012年，该品牌在香港联交所主板上市；2017年，其上市公司简称改名为国外天食，从单一品牌运营转型为餐饮品牌运营集成平台。发展经过中，其旗下曾提拔出南小馆、慧公馆等多个知名餐饮品牌，门店汇集一度遮盖寰宇10余个城市。2015年是上海小南国的发展巅峰，彼时领有139家在营门店、10多个跨赛说念品牌，业务涵盖本帮菜、日式西餐等多个品类。

不外，自2017年起，上海小南国启动按下“闭店键”，曩昔该集团就关闭了7家门店。至2024年，上海小南国亏欠卓著8500万元；2025年中期，亏欠额达1824.8万元。股价方面，2026年2月9日，上海小南国（证券代码：03666）报收0.035港元，当日跌幅为2.78%。

港股小南国2月9日报收于0.035港元。

记者查询寰球点评网发现，当今上海小南国干系系列品牌的在沪门店均处于非平方商业状态，其中上海小南国、上海小南国1987、星星南国·上海小南国、晶晶鲜焗·小南国等均炫夸“暂停商业”或“停业关闭”；其旗下子品牌南小馆仅存的迪士尼小镇店、慧公馆位于北外滩的门店，也均标注“停业关闭”。

点评网上炫夸，当今上海小南国在沪干系系列品牌均处于非平方商业状态。

值得扎眼的是，位于佳木斯路777号近营口路的中谷小南国花坛旅店虽仍在商业，但记者致电征询大除夜饭预订及预支卡使用事宜时，该旅店客服明确示意，大除夜饭早已预订结束，且该旅店与上海小南国并非团结家公司，不复旧上海小南国预支卡浪费。

“暂停”或“停业”有先兆

事实上，上海小南国的全线“暂停商业”或“停业关闭”并非毫无预兆。2026年1月8日，上海小南国曾发布公告，告示以10万好意思元的价钱出售小南国（香港）餐饮集团，该标的包括旗下8间“上海小南国”内地门店，交游完成后，上海小南国仅保留内地2家门店，并忖度打算用“Ching Ching”品牌取代这两间门店的原有品牌。据悉，小南国（香港）餐饮集团主要筹办“上海小南国”品牌餐厅及外卖业务，是上海小南国集团的中枢业务板块，2023年、2024年及2025年上半年，该板块收益占上海小南国集团总收益的比例均卓著7成，这次出售中枢金钱，抢庄牛牛app下载已突显其筹办逆境。

另外，据上海单用途预支卡行业协会干系东说念主士告诉记者，协会这两天也接到了浪费者对于尚过剩额的储值卡不可退钱、预订大除夜饭不可退订金等方面的投诉。之前，上海市单用途预支卡协同监管办事平台对与小南国接头的两家备案企业的预支卡照旧发出过“黄灯”风险指示，提醒浪费者要正经风险。

{jz:field.toptypename/}

上海市单用途预支卡协同监管办事平台对与小南国接头的两家备案企业的预支卡照旧发出过“黄灯”风险指示。

小南国坐失转型机遇

对于上海小南国这一也曾的本帮菜领军企业的轰然倒下，一位餐饮行业资深东说念主士（业内称“老法师”）分析了背后原因。该东说念主士示意，2012年上市后，上海小南国曾加大当代化供应链进入，搭建了“众好意思联”供应链平台，这一发展标的自己合乎行业趋势，但企业将“众好意思联”的重点放在了制品食材上，而非对上游生鲜原料的把控，导致上桌的菜肴沦为“圭表件”，失去了本帮菜的特质与品性上风。

“水晶虾仁不再Q弹”“清炒蟹粉有些腥气”“刚点完菜，唰唰唰齐上桌了，莫得锅气”，时常有老吃客这么吐槽。品性下跌了，价钱却仍无出其右，浪费者便越走越远了。反不雅频年来发展较好的连锁餐饮企业，如新荣记、甬府等，均通过搭建集约化供应链平台、设立定点生鲜食材基地，完结了老本贬抑与品性擢升的双赢。

这位“老法师”进一步指出，虽然，小南国也有最初一步的场合。行为原土餐饮领军企业，在本世纪第二个10年行业越发“卷”的情况下，小南国较早地探索子品牌发展，其创立的“南小馆”，号称如今流行的“小酒馆”模式的先行者者。然则，其在后续发展中，尤其是濒临经济下行、餐饮行业合座承压的近几年，企业未能握续深耕子品牌赛说念——相较于海底捞等主流餐饮品牌积极布局大排档、甜品站等“轻场景”子品牌，延伸商业技术，积极眩惑Z世代浪费者的作念法，上海小南国未能将子品牌发展之路走深走实，最终错失转型机遇。

针对这次事件中突显的预支卡浪费风险，上海单用途预支卡行业协会干系东说念主士则提醒浪费者，如故那句话——“预支有风险，浪费应感性”。浪费者在购买预支卡时，可通过上海市单用途预支浪费卡协同监管办事平台、协会网站、微信平台及购卡现场的企业信用铭牌，及时方法发夹企业的信用情状，优先聘请信用品级高的企业办卡。同期，应聚会自身需求、经济智商和浪费民俗贬抑浪费，可通过同业业比价等面貌，分散商家收费的合感性及性价比，警惕商家反复指导充值付费。此外，该东说念主士明确，不提议浪费者购买期限卓著3年的永久预支卡；把柄干系法例，单张记名预支卡名额不得卓著5000元，单张不记名预支卡名额不得卓著1000元，若发夹单元的预支卡名额超出该圭表，浪费者需提高警惕，严慎办卡。

另有最新音信传来，这次上海小南国在沪共有7家门店接纳了本年的大除夜饭预订，总预订量达300多桌。当今，干系门店店长正把柄顾主预留的接头面貌，统计信息并鼓励订金退还责任。而针对预支卡后续处理问题，记者从干系渠说念了解到，市区商务部门已召集干系行业协会和小南国方面，开展事件情况排摸，鼓励问题融合养理。